almost 2 years ago

如何快速打造好的产品

解决问题的套路?
发现最关键的要素。

折衷做法:
1、牛PPT优先
2、点子要好
3、代码还行

好产品:
牛的PPT
被市场认可并获利
在正确的时间点推出在市场上

在10小时内打造牛逼产品的要求:
牛的PPT
正确的产品,适合主办方办发布会
最小可行性产品

关键点:
很棒的PPT
主办单位想要的点子
7小时内完成

过去输的原因:
政治不正确
时间不够
BUG很多。没有彩排,到demo演示就爆炸

时间如何安排?
9:00-18:00 共9小时
预留2小时写PPT,排练演算
2小时吃饭上厕所
5小时写代码:写1个功能

9:00-9:30 讨论确定方向
9:30-10:00 部署到机器上(远端环境和本地不同)
原因:
1、抓出最有风险的步骤,先行实做
2、铺基础
10:00-12:00 完成主要功能
午餐时间心理战!!

实做小功能:
1、填补细节
2、找实际的用户测试(非常重要)
3、防止预期外事件

完稿:
Landing Page说明自己(首页一定要有)
设计演示PPT
排演五六次

紧急的时候,墨菲定律会来。
紧张的时候,你有3倍出错几率。

如何赢冠军

获胜的关键:
PPT牛
演示牛逼
有意义的成品
没有BUG!!!
明天就可以上线!

其他人为什么搞砸:
99%的人都是这么输的
1、花很多时间寻找牛逼队友
2、产生10个idea,一群人争论,依依不舍砍了6个
3、花5个小时做出2个残废功能
4、急急忙忙上线
5、评审一按:"红画面"

看一下时间安排:
9:00-12:00 开发
12:00-14:00修补
14:00-16:00 测试
16:00-18:00 彩排

其他人
9:00-11:00讨论
11:00-17:00开发
17:00-17:30测试
17:30-18:00排练

平时做大型项目,如何做?
如果3个月的预计时间
1、不管项目多少时间,预留一个月时间测试
2、剩下2个月做功能开发
把剩下2个月时间切3段:
part1:地面作业(做如果不做会死的东西)
part2:主干功能(核心功能)
part3:细小功能(修补)
最后1个月:
拥有非常多时间排练(打磨到最好)

不是猛力做就会达到
找到你自己的节奏
做任何事情前,首先定义怎样才算成功。
让评审认知到你做产品的价值,你唯有做好的PPT和演示吸引评委,你的代码才能被看见。

  • 定义成功。
  • 根据成功排定优先级
  • 保留测试时间
  • 先做主线、支线
  • 砍掉不必要的功能

项目是活的:
你没有办法抓工时,你只能抓你定义成功的准确度。
90天砍成60天,必须这么做。

大部分人的项目:
90天工期:
60天策划
20天搞画面
10天写代码
项目爆炸!
改版再度进入死循环。

你的项目:
当你时间不充裕时效率特别高。
把90天砍成60天。
存储时间,然后用在排练与测试。
不要把时间浪费掉。

← 春节假期 20170129 ORID 重温七年就是一辈子 →
 
comments powered by Disqus